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礼品公司的模式创新之道
2012-12-13 17:34:14

众所周知,中国以前引以自豪的中国制造,成了现在中国的软肋。大量OEM加工的企业在这次经济海啸中纷纷倒下!一个芭比娃娃在中国生产1美元,到了美国超市就变成了9.9美元!中国消耗了自己的资源、人力成本和环境,换回来了是1美元,而贴牌到美国销售就变成了9.9美元!这其中蕴含着什么呢?

       同样的是一个产品,投资回报却有如此大的差距!大家都知道是产品的品牌价值的原因。但是,这背后又揭示了什么呢?揭示了中国大量的中小企业是OEM企业,缺乏市场营销和创建品牌的经验。中国不缺乏技术、创意和资金,缺乏的是营销理念和产品的品牌运作能力!我希望将来中国的经济增长点不是中国制造,而是中国创造!

      当然,这个不是今天我们讨论的重点!今天我想跟大家分享一个案例,一个在深圳做礼品的公司,主营业务是八音琴音乐盒。以前主要是做OEM出口,每年的出口量占同行业的40%,50元的音乐盒出口后在国际市场可以卖300元。以前还有一定的利润空间,但是,现在随着音乐盒的原材料锌和钕的价格上涨超过120%,同时人民币的升值和工人工资的提高,加剧了制造费用的提高。还有随着大的环境的趋势,订单减少,同时国际订单不但不提价,反而要求降价!所以,该公司的总裁被压的喘不过气,决定做国内市场!如何做国内市场呢?该公司一筹莫展!

       产品分析:

     1、国内八音盒,是播放一段好听的音乐,功能单一,卖不上好价钱。

    2、国内需求量大,但是,顾客对八音盒认知仅限于音乐小礼品的概念,因此价格集中在中低端市场!

    3、该公司是该行业产品的资深制造商,具有国际领先的设计水平和从低端到高端的制造能力。

   4、现实生活中的八音盒礼品多数在柜台和简易的礼品店销售,低价位形象很难改变!

       市场营销策略:

     1、产品功能创新

         有原来的单一音乐产品功能,根据消费者的需求,创造附加价值,从而实现产品价值。譬如,有单一的音乐功能变成可以放女孩子首饰的“八音首饰盒”,可以和珠宝公司合作设计成“钻石八音盒”。

   2、文化创新

        把音乐小礼品的行业概念,重新定义成“手信礼品”。引导消费者不仅仅是过节日的礼品,而是日常生活、商业交往中必须持有的,既时尚又有文化内涵的“手信”。在商业交往中,“手信”又暗示自己和对方都要十分“守信”

   3、产品组合创新

     可以开发出“初次见面礼”的手信系列产品;“多次见面礼品”系列;“贵宾见面礼”高档礼品系列等。目的是找到给顾客购买的理由,让顾客容易下决策购买,这个社会需要的不是好产品,而是容易下决策的产品!

   4、渠道设计

     在每个城市招商设立特许专卖店,目的建立高端形象,让专卖店年投资收益率达到200%。开辟网上销售渠道,打造网上第一家“手信=守信”礼品网站!